"MIJAS ES UN GRAN DESTINO DE GOLF"

Mijas es mucho más que un bello pueblo blanco colgado de la ladera de una montaña en el corazón de la Costa del Sol. Su oferta turística es amplia y variada, pero sobre todo tiene golf, mucho golf. Recientemente la Universidad de Málaga (UMA) ha elaborado un Plan Estratégico de Marketing para reflotar y potenciar el turismo de golf del municipio.

La Concejalía de Turismo, coordinada por José Carlos Martín Torres, quiere convertir ese Plan en una herramienta de trabajo que implique a todo el sector. Licenciado en Derecho y graduado en Ingeniería Civil, nacido en Ceuta y vecino de Mijas desde que tenía 4 años, Martín Torres habla de la importancia que el golf tiene en y para Mijas.

–Mijas es el segundo municipio de España con mayor número de campos de golf...

–Sí, tenemos doce en total y solo nos supera Marbella, que cuenta con dieciséis, si no me equivoco. Sin embargo, somos los que más espacio tenemos dedicado a los campos de golf, contamos con más superficie dedicada al juego.

–¿Por qué más superficie?

–Porque nuestros campos son más amplios en general: los tres de la Cala Resort, los dos de Mijas Golf, Santana y algún otro superan la superficie estándar habitual de un campo de golf de 18 hoyos.

Son datos que nos ha proporcionado la UMA, reflejados en su plan de marketing, que realmente nos han sorprendido porque no los conocíamos, o al menos no los teníamos interiorizados. Esto realmente es algo anecdótico pero no deja de ser significativo.

–¿Considera al golf un segmento clave en la oferta turística de Mijas?

–Desde siempre el golf ha sido una parte importante del turismo de Mijas, uno de los tres pilares básicos de nuestra oferta junto con “sol y playa” y la característica diferencial de “pueblo blanco andaluz”.

Además creo que el golf tiene una gran ventaja respecto a otros segmentos turísticos porque, aunque se pueda jugar todo el año, su temporada alta coincide con la baja de “sol y playa”. Nosotros siempre   hemos buscado romper la estacionalidad y esto lo permite el turismo de golf. Es lo que hace que Mijas esté “abierto” todo el año.

–Corríjame si me equivoco, pero tengo la sensación de que hasta ahora la administración local no le había prestado la atención debida al turismo de golf...

–No exactamente, pero sí que es verdad que hasta ahora considerábamos que el segmento de golf se vendía prácticamente solo. El Ayuntamiento de Mijas siempre ha colaborado en la medida de lo posible pero sin intervenir en profundidad. Desde que tenemos el Plan Estratégico de Turismo que identifica al golf como un segmento que hay que potenciar estamos implicándonos muchísimo más.

Queremos convertirnos en un referente en el mundo del golf, y cuando se hable de Mijas se haga también de nuestros doce campos, de la gran y variada oferta que representan.

–¿En qué consiste el plan que han hecho con la UMA?

–El Plan de Marketing trata fundamentalmente de establecer una hoja de ruta. El Plan Estratégico de Turismo fue un acierto porque también estableció unos objetivos, una hoja de ruta, digamos, protegida

de los vaivenes que pueda tener la política; para que un concejal nuevo o una corporación distinta no cambie de criterios cada dos por tres. Esto perjudica enormemente la continuidad de una herramienta que todos tenemos que respetar, ya sea un político de izquierdas, centro o derecha.

El Plan de Marketing reproduce esa misma premisa: pretende ser un instrumento que señale una meta y un camino que todos los sectores implicados en el golf vamos a seguir, porque el plan pretende   potenciar y posicionar aún más este segmento clave para nuestro turismo.

–En definitiva, pretenden crear y promover una ‘nueva’ marca que sea “Mijas destino de golf”…

–Entre nuestros objetivos está que se identifique claramente a Mijas como destino de golf específico dentro de una oferta mayor como pueda ser la Costa del Sol o Andalucía. Esto no significa que no  vayamos de la mano con ellos, al contrario... Pero pretendemos ser un destino reconocido y diferenciado del resto.

–¿Tienen previstas ya acciones concretas para potenciar el turismo de golf de Mijas?

–Una vez que tenemos el Plan de Marketing, que hemos trasladado para su conocimiento a todo el sector aunque con el handicap actual de la pandemia, vamos a comenzar las reuniones con los distintos actores para comenzar a desarrollar la hoja de ruta que comentaba antes.

A corto plazo queremos desarrollar la colaboración público-privada, que es fundamental para impulsar esta actividad. Un punto importante también, dentro del plan, es dar a conocer nuestra oferta de golf dentro del propio municipio, porque a veces se tiene una idea que no es la real.

Tenemos que conseguir que todo el mundo sepa en Mijas que contamos con un producto de golf de primer nivel. Esto es importante porque tenemos una población de residentes extranjeros muy grande que son un gran nicho de clientes de golf y que pueden ser nuestros ‘prescriptores’ en sus países y entorno. Queremos también crear una plataforma de comercialización y, por supuesto, estudiar fórmulas para romper la propia estacionalidad del golf.

–¿Tiene Mijas todavía capacidad para más campos de golf?

–Sí, por supuesto, hay espacio para más campos. De hecho, a nosotros nos gustaría que se hiciesen tres o cuatro más...

–¿Hay algún proyecto en marcha?

–Hay alguno que otro en distintas fases. Sé de uno en concreto que se está tramitando, pero con esto del Covid todo va con retraso. Ahora además los requisitos medioambientales y de otra índole para construir un campo de golf son más rigurosos que antes.